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          大道之行,文化潤疆丨新勵成全國第100家學訓中心成立

          機構 | 2021-06-29 17:30:16
          時間:2021-06-29 17:30:16   /   來源: 財訊界      

          6月26日,廣州市光亞大廈國際廳星光熠熠,新勵成主題為“大道之行——百校慶典暨烏魯木齊學訓中心開業”活動在此隆重啟幕。

          活動當天,粵連協特許經營委員會主任郭衍浩、廣東演講學會會長孫朝陽、文投金服總經理婁開嚴、新勵成創始人吳云川、新勵成聯合創始人劉慧、新勵成董事長兼CEO趙璧、新勵成COO詹歆、勝獅CEO趙永花、新勵成副總經理王辰、黃偉君、張龍等領導及嘉賓紛紛盛裝出席,共同見證屬于新勵成的里程碑時刻。

          烏魯木齊學訓中心作為新勵成的第100枚落子,不僅是新勵成邁入全新發展階段的起點,同時也承擔著“文化潤疆”、“突破胡煥庸線”的重要使命。眾所周知,“胡煥庸線”是我國東西區域發展不平衡的典型分界線,教育資源差距較大,而“文化潤疆”更是國家多次提及的重要使命。

          在此背景下,作為軟實力教育早期探索者之一的新勵成,始終將這份責任感和使命感銘記于心,將全國第100家學訓中心落位在烏魯木齊,旨在發揮企業的社會價值,為推動軟實力教育均衡發展以及“文化潤疆”落地,做出屬于自己的貢獻。“烏魯木齊學訓中心是新勵成的一粒種子,未來在這片占據中國1/6國土面積上,我們將會用新勵成文化、產品服務,影響到更多的人。”新勵成董事長趙璧如是說。

          值得一提的是,在本次百校慶典暨烏魯木齊學訓中心開業活動中,新勵成用開拓篇、奮斗篇、未來篇三個章節,以及線下+線上直播的形式,為現場嘉賓及線上數千位觀眾展現了新勵成從0到100的辛酸與不易、執著與初心,以及未來發展的星辰與大海。

          開拓篇-奮進開拓

          從0到100背后的故事

          當天下午2:50,新勵成百校慶典暨烏魯木齊學訓中心開業活動正式拉開帷幕,在主持人激情昂揚的開場詞和現場熱烈的歡呼聲下,特邀嘉賓廣東演講學會會長孫朝陽上臺致詞:“作為廣東演講學會的一員,我見證了新勵成的成立、改制,再到如今的百校成立,能夠看到新勵成每天都在成長和壯大。在此我代表廣東演講學會,祝愿新勵成以百校為新的起點步步高升,也向一代代新勵成人創下如此輝煌的成績,表示由衷的敬意。”

          從0到100的規模質變,新勵成人走了5800多個日夜。正所謂惟其艱難,方知勇毅;惟其磨礪,始見光芒。在這16年的歲月長河之中,涌現出無數戳人淚點的故事。在活動現場,新勵成COO詹歆為現場嘉賓帶來《因為相信,所以熱愛》的演說,傾情講述從0到100的奮斗過程。

          在新勵成發展過程中每個故事并不轟轟烈烈,但每個崗位上的新勵成人都充滿熱愛和堅定地相信。在公司初創期,遇到很多學員從中山、東莞跑到廣州來上課,我們覺得公司應該走出去,因為學員需要我們走出去。但走出去的過程也是十分艱難,一窮二白都不足以形容當時的困境,我們借用過別人的場地上課,遇到過被學員懷疑是不是騙子……但在快速發展過程中,看到學員們的成長與進步,便覺得辛苦但是心不苦。

          在新勵成COO詹歆的深情講述后,現場播放新勵成《奮斗故事》的視頻,雖然只有短短的5分鐘,卻帶領著眾人穿越時空隧道。如歆總在佛山成交的第一個客戶,是在樓下的麥當勞簽約的;花校第一次來佛山講課,住的是地下室;還有去上海的時候,在半夜的凄風冷雨中找酒店……一個個故事猶如歲月長河中的燈塔,描繪出新勵成發展的艱辛與不易,而看到這些發展背后的故事,在場的每一位新勵成人都是眼含淚花。

          從2005年第1家學訓中心成立,再到全國第100家學訓中心開業,在這16年的時間里,新勵成不僅有量的提升,更有質的飛躍,尤其是成熟的加盟體系建立,為日后更快的發展埋好了引線。新勵成副總經理張龍在典禮上表示,2021年新勵成將繼續拓展企業版圖,打破地域壁壘,讓更多的學員成為軟實力教育的受益者,并現場發布了2021年核心城市分布圖。

          隨后,在眾人的期待下,廣州主會場與烏魯木齊學訓中心跨越4366.9公里,以直播連線的形式見證了烏魯木齊學訓中心剪彩儀式。烏魯木齊學訓中心負責人張文靜表示:“新勵成是一家非常具有民族情懷的企業,本次烏魯木齊學訓中心的成立,展現了新勵成“跨越胡煥庸線”推動軟實力教育資源均衡發展的愿景。希望在未來的日子里,我們能和公司一同并肩作戰,讓西北學訓中心有更大的局面。”

          剪彩儀式結束后,活動迎來一位特殊的嘉賓——新勵成黨支部書記顏永平,他通過視頻的方式發表致辭:“‘胡煥庸線’是我國東西區域發展不平衡的典型分界線,教育資源差距較大,此次新勵成將全國第100家學訓中心布局到烏魯木齊,旨在希望通過新勵成的加入,縮小地域間教育資源、軟實力教育資源的不平衡問題。

          奮斗篇-課比天大

          新勵成壯大的“永動機”

          從0到100,變化的只是數量,但新勵成對于產品的執著,以及對學員的責任從未改變。16年的時間里,新勵成并沒有只盯著近期的收益,而是著眼于長線經營,始終堅信課程質量和服務才是贏得市場競爭的保證,也長足發展的關鍵。為此,在新勵成內部文化體系中,我們不僅能看到“以學員為中心,以奮斗者為本”的理念,同樣也能看到“課比天大,業精于鑿”的嚴苛標準。

          在談及新勵成產品觀的時候,新勵成副總經理黃偉君表示:“標準化的產品驅動非標準化的講師,把標準化的課程演繹成標準化產品的過程,這是新勵成產品的重要核心。在打磨課程時候,我們會有課程引進決策小組、評審委員會、品控會保證課程適合新勵成定位,以及貼合學員需求;在講師培養過程中,我們有60天集中培訓、11次立體考核、3個月的跟蹤輔導訓練營、年考、評級等,保證每一位講師都能將課程精髓傳遞給學員。”

          當聽到講師嚴苛的培訓標準時,一位現場的講師感慨說道:“在大考核課上見過很多人的眼淚,但這些眼淚第一是為了自己這么努力兩個多月,第二終于有資格站在舞臺上講課;第三則是看到了自己內心和技能上的快速成長。當拿到通關證的那一瞬間,每一個人都會感觸良多,而這恰恰說明的便是新勵成打造講師的標準是非常嚴苛的。”

          隨后在新勵成副總經理黃偉君的帶領下,現場全體共同宣誓:“我敬畏講師身份,以身作則,言行一致,始終以課程品質為導向,以學員成長為核心,刻苦努力,謙虛好學,掌握講師本領,不斷提升自我,為提高中華民族軟實力努力奮斗,做中華民族偉大復興扎實的踐行者!”

          實際上,新勵成本可以走的更快,但是為了更好的推動中國軟實力教育發展,以及更好的服務好每個學員,新勵成在課程研發和講師打造方面,做了很多“看不見”的功課。但隨著規模與口碑實現均衡性的突破,這些“慢功夫”都成為一顆顆堅硬的基石,成為未來可持續、高質量發展的“永動機”。

          就像在典禮上《講師》故事短片中說的那樣,從前新勵成人都沒有想過能開到一百家,但是萬里長征始于足下,就是靠著新勵成人在產品和服務商,一步一個扎扎實實的腳印,我們才有了今天。伴隨著短片視頻的結束,現場開展了一場圓桌派座談會,勝獅CEO趙永花、新勵成副總經理張龍、薛萬琪、木魚四位老師結合自身實際,立足崗位,從不同角度表達了自己的感慨與感動。

          未來篇-未來已來

          星辰大海接踵而來

          從目前發展形勢來看,新勵成已經駛入發展快車道。據互聯網披露的數據顯示,雖然口才培訓班出現已逾二十年,但融資事件絕大多數都發生在近五年中,過千萬融資事件兩起,其中就包含新勵成。

          這種快速發展的態勢,也獲得央視《精選新三板》欄目重視。在活動現場播放的《精選新三板》視頻中,新勵成董事長兼CEO趙璧、新勵成董事會秘書吳美玲、新勵成副總經理王辰接受了《精選新三板》專訪,暢談軟實力教育未來發展潛能。

          在視頻中,新勵成董事長趙璧通過自身的經歷,動情地講述新勵成為自己帶來了強大的使命感。此外,他認為隨著國家經濟發展,人們追求精神的需求將會超過物質需求,這樣意味著像口才培訓這種軟素質需求會越來越靠近消費者。

          在對接資本方面,新勵成董事會秘書吳美玲提到:“未來在資本的選擇上,會更加考慮能夠為公司戰略帶來賦能的資方。目前新勵成正在探索OMO戰略,在探索線上和線下融合的過程中,更希望資方能夠帶來科技和資源層面的賦能。但是無論如何,做好主營業務仍是新勵成的根本。”

          在新勵成百校慶典暨烏魯木齊學訓中心開業活動的最后,新勵成董事長趙璧壓軸出場發言。他說道:“在新勵成內部,我曾提過一個公式——5000*300*100*50=75億。5000代表著每個學訓中心影響的人;300代表著新勵成未來3-5年時間,會將學訓中心開到300家;100代表著企業努力活100年;50則代表著每一位新勵成學員出去后,再去影響身邊的50人。當這套公式順利運轉起來,那么新勵成將能夠影響75億人,這本身就是在和諧社會,這本身就是在踐行大道之行。”

          新勵成董事長趙璧發言結束后,活動迎來新勵成突破100家學訓中心揭幕儀式。在主持人的引導下,粵連協特許經營委員會主任郭衍浩、廣東演講學會會長孫朝陽、文投金服總經理婁開嚴、新勵成創始人吳云川、新勵成聯合創始人劉慧、新勵成董事長兼CEO趙璧、新勵成COO詹歆、勝獅CEO趙永花上臺揭幕。

          伴隨《新勵成之歌》的奏響,本次活動進入尾聲,正所謂以終為始,方得始終。對于剛剛交出百校成績單的新勵成而言,全新的征途才剛剛開始。未來新勵成將帶著成熟的運營機制和可復制的發展模型,朝著300、500、1000乃至更多學訓中心揚帆起航。

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